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10月15日上午，深圳建設集團召開(kāi)員工大會(huì )，貫徹落實(shí)上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設警示教育相關(guān)要求。

張茂生總經(jīng)理傳達了上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設警示教育相關(guān)文件及會(huì )議精神，通報上級黨委督查公司作風(fēng)建設專(zhuān)項治理行動(dòng)對照檢查整改情況。他指出，“好作風(fēng)是一面旗幟，是形象，是戰斗力，能夠形成凝聚力和號召力”，對公司全體員工作風(fēng)建設提出四點(diǎn)要求：一是對待工作要有責任心，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，工作才能做好。二是堅持求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。三是強化時(shí)效觀(guān)念，說(shuō)了就干，定了就辦，對確定的各項工工作任務(wù)，要堅持特事特辦、急事急辦，緊事快辦，當天的事不拖到明天，該自己辦的事絕不推給別人。四是從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng )新工作，提質(zhì)增效。
黃海董事長(cháng)對公司各職能部門(mén)、項目部近兩個(gè)月的工作表示肯定，對公司在作風(fēng)建設中存在的問(wèn)題提出七點(diǎn)要求：一是加強學(xué)習，加強對規章制度、流程、業(yè)務(wù)知識、黨建等方面的知識學(xué)習。二是加強溝通，加強各部室之間、各部室與項目部、供應商、外部單位之間的溝通。三是加強項目管控，項目經(jīng)理要敢管、敢扛，嚴格把控項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度。四是加強管理，設置更加合理的晉升渠道，用制度管人，福利待遇留人。五是加強制度建設，梳理各部門(mén)制度由繁到簡(jiǎn)，崗位職責清晰，高效運轉。六是加強企業(yè)文化建設，提高員工對公司的認同感、歸屬感。七是加強作風(fēng)廉政建設，提高總部服務(wù)職能，為公司獻計獻策。
黃海董事長(cháng)希望全體員工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，努力提高政治能力、調查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力，更新知識觀(guān)念、掌握過(guò)硬本領(lǐng)，用“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng)為建設集團的發(fā)展添磚加瓦。

（文/圖：建設集團羅燕婷/郭劍宇）

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