4月3日下午，建設集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，宣貫落實(shí)特區建工集團安全生產(chǎn)月度會(huì )議精神。集團黨總支書(shū)記、董事長(cháng)兼總裁黃海、總工程師陳志龍、安全總監余南華等領(lǐng)導，相關(guān)中心/部室負責人現場(chǎng)參加會(huì )議；分/子公司負責人及29個(gè)在建項目班子成員參加線(xiàn)上會(huì )議。

安全管理部總經(jīng)理郭毓深宣貫特區建工集團一季度安全生產(chǎn)會(huì )議精神：一要針對近期業(yè)內其他企業(yè)事故提出反思措施；二要提升安全生產(chǎn)基礎管理措施；三要嚴格落實(shí)特區建工集團一季度檢查整改要求；四要規范落實(shí)月度會(huì )議要求；五要制定安全管理十大行動(dòng)計劃。陳志龍總工、余南華總監針對安全管理工作提出多項具體要求。

黃海董事長(cháng)就落實(shí)特區建工集團會(huì )議精神提出5項要求：一是各項目安排專(zhuān)人逐一傳達并落實(shí)特區建工集團各項制度要求，做到令行禁止；二是加強危大工程施工管理，規范方案編制及流程審批程序，在危大工程施工薄弱環(huán)節進(jìn)行提級管理，落實(shí)舉牌驗收制度；三是加強進(jìn)場(chǎng)人員的三級安全教育和安全技術(shù)交底，針對不同類(lèi)型勞務(wù)人員進(jìn)行針對性教育和交底，并建立臺賬；四是各項目需高效落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人培訓計劃；五是項目安全管理人員務(wù)必要加強底線(xiàn)意識，在確保安全生產(chǎn)的前提下推進(jìn)項目運營(yíng)。